深圳一家從事顯示器用背光源及配件制造商——深圳市漢鼎光電有限公司，正式宣告倒閉，現已被深圳龍崗人民法院查封。

據某品牌設備供應商透露，漢鼎光電于16年末在該設備供應商處購買過設備，卻遲遲沒有結算尾款，據說是這段時間漢鼎光電訂單較少，資金運轉不方便。4月30日，該供應商得到內部消息，漢鼎光電高層在變賣現有設備，發現情況不對，又擔心收不回尾款，該供應商不得不以退還訂金為條件，拉回自家設備。

漢鼎光電主要生產LED背光源、電子產品的五金配件(滑軌、屏蔽系列、鐵框等)、塑膠制品、高精度的模具制造，適用于手機、MP3/4、MID、車載顯示器、儀器儀表及其配套產品。有廠房面積8500余平方米。其中有3000平方米的萬級無塵車間、十二條背光源組裝生產線、二條自動貼膜生產線，組裝線使用FFU工臺，工作臺面空間潔凈等級可達百級。

該公司客戶有TCL、晨興、易迅達、立德、巨創力等國內知名企業，亦有信息稱其曾是天馬、中興、精電等國內知名企業的合格供應商。據悉，漢鼎光電之前一直運營不過，到2016年訂單太少，資金鏈出現問題，與多家供應商的合作受到阻礙，才導致了今天的局面。

漢鼎光電管理層還是比較友好，只是尾款沒有結清，也沒有跑路逃避。但是該公司設備都是租賃的，為何管理層敢不經過供應商同意就私自出售變賣？

下游企業因為經營不善而破產，上游的中小型供應商卻最受傷，被動承擔經濟損失。漢鼎光電變賣供應商設備也折射出，目前中國電子制造業面臨的現實問題，供應鏈沒有保障，賬期風險劇增，歸根到底還是誠信的問題。

在上游原材料和成本上漲和下游廠商拖欠延遞貨款的夾擊下，供應商賬期被拖延已經成為普遍現象，而下游廠商庫存大幅增加也成為賬期往上蔓延的導火索，受牽連的供應商因為賬期問題而倒閉，已經成為全行業常見的事件了。

賬期問題把電子元器件供應商逼到了墻角

關于賬期長、回款慢問題，確能電子總經理彭陽軍曾在微博表示，“三月以來，對不按時回款的客戶、交易量小的客戶，逐漸停單，至今已經停掉20多家�？蛻舴磻�不一：有不予理睬的，有跳腳謾罵的，有惡言威脅的，有苦苦求情的。但是，沒有一個客戶積極解決欠款問題的，這就是國內企業的信用狀況。你說中國制造有啥希望，打死我也不信吶，連上市公司都理直氣壯拖欠貨款。”

也有相關企業遇到同樣的情況，面對供應商的到期貨款支付，大廠小廠都一樣，能拖就拖，能賴皮就賴皮，其中以家電大廠尤甚。有業內人士表示，“家電行業都是長賬期，到期再給你一張長期匯票，誰也不例外。最終賬期長達一年以上。所以，雖然量大，但不少供應商不愿意做國內家電大廠的生意。”

眾所周知的，OPPO和VIVO算的上是國內最知名的手機制造品牌之一，生意好、現金流好、根本不差錢。但是，在今年一季度開始，由于手機庫存水位升高需要消化，也對供應商開始拉長賬期。似乎拖欠供應商貨款，已經成為中國制造業最理直氣壯的潛規則了。更不用說，那些長期拖欠供應商款，永遠說已經在付了已經在付了明天付明天付，還不差錢還是知名品牌大廠的公司和企業。

另外，下游廠商在采購策略上，根據供應市場的競爭程度及行業水平，經常把供應商切分為三六九等，不同類型的供應商采用不同的賬期政策。有些強勢供應商，會不還得預付款。但大部分供應商都處于弱勢，而且根本耗不起。

對于電子產業中間不可或缺的一環，元器件分銷業也同樣面臨賬期問題。去年樂視資金鏈風暴刮出，樂視賬面上存在大量應收貨款（別人欠他的錢），導致資金鏈極度緊張，欠供應商款項數額高達百億元人民幣，臺灣供應鏈企業基本上都受到不同程度的經濟損失，放出去的賬收不回來了，直接算入壞賬一欄。元器件分銷業本身的利潤數值就低的可憐，大多數是個位數，大聯大由于到期貨款無法追回，只好扣押員工季度獎金。據說一家手機供應商董事長去討債，最后結果：“舊賬暫時擱置，樂視承諾先支付一半的定金下了新的訂單。”

這也似乎也已經成為制造商和供應商之間的商業潛規則了：要么我找別的供應商，要么重新談訂單。為啥砸錢打價格戰一點都不心疼，要做到誠信怎么就這么難。

既然，客戶廠商把拖欠到期貨款當作家常便飯，那么，供應商們和中小企業為何不選擇不要這家客戶了？有一家給小米手環做配套的供應商表示，當時離開小米供應鏈還挺好的，但是過了幾個月就發現，要找到另外一家出貨量這么大的客戶，真的是難上加難，又不得不回來了。

于是，現在的供應商根本就沒有一個很好的辦法來應對賬期問題，只能自己睜大眼睛來觀察自己的客戶，哪些可以做，哪些不能做，一旦選錯的就只能怪自己倒霉了。所以，才有邁德通信老板明目張膽的欺騙供應商，漢鼎光電售賣租賃過來的供應商設備，因為供應商最好欺負，地位是最底層，潛規則大都不是保護他們的。（所以為啥很多老板公司不干了買房子，終于也能當一把債主了。）
面對這樣的商業秩序，因為賬期拖垮企業成了全行業的常見問題。賬期就是風險.