導語：快播公司存在傳播淫穢色情內容信息的行為且情節嚴重，將被處以吊銷增值電信業務經營許可證的行政處罰。同時，行為涉嫌構成犯罪。

5月15日，全國“掃黃打非”辦公室通報，快播公司存在傳播淫穢色情內容信息的行為且情節嚴重，根據相關規定，廣東省通信管理局擬對其處以吊銷增值電信業務經營許可證的行政處罰。同時，快播公司傳播淫穢色情信息的行為涉嫌構成犯罪，目前公安部門已立案偵查，刑拘了多名犯罪嫌疑人。

目前快播網站無法正常打開，其首頁顯示一則快播通告，稱自2014年3月以來，快播已啟動商業模式全面轉型，從技術轉型原創正版內容�？觳ピ敢夥e極配合相關主管單位的行政處罰，主動進行整體業務整改，最終推動快播業務的成功轉型。

就在今年4月16日晚間，快播通過新浪微博宣布將啟動商業模式轉型，從技術轉向原創內容，并清理低俗內容與涉盜版內容，關閉QVOD服務器，停止基于快播技術的視頻點播和下載……從此刻起，“快播模式 ”全面終結。而現在，“宅男神器”快播終于被定性。

快播歷史回顧

2007年，帶寬有限，用戶上網下載視頻和觀看視頻的速度較慢，他們喜歡本地視頻遠高于在線視頻。對于購買服務器能力有限的中小影視站而言，境況堪憂。而快播帶來了福音，解決了用戶在線觀看視頻等待時間較長、卡斷率偏高等問題。

快播最核心的一點是，基于自身的P2P技術，它讓每個用戶都成為一個節點，使很多的影視站不用很多的服務器和帶寬就能保證用戶的正常使用。比如說，此前一個影視站的一臺服務器只能承載1萬人同時在線，但其一旦加入快播服務體系，通過P2P技術，這臺服務器可以承載15萬人。

技術上的優勢，使快播倍受影視站的歡迎;而這些影視站為快播提供了豐富的視頻資源，快播發展迅猛。

2011年第一季度，快播在視頻播放器日均覆蓋人數上超過暴風影音、迅雷等老牌視頻播放器廠商。2011年年底，快播公布的周活躍用戶數已高達2億，可與國內視頻網站的大佬優酷畫上約等號。

王欣的草根浮沉史

王欣最早展現出在技術產品上的天賦是2001年。剛剛畢業一年、來自湖南20歲的他辭去了中國電信一家合資下屬公司副總經理的職位，接受朋友的投資在深圳創立了點石軟件，開發P2P 音樂播放技術。

學習計算機軟件出身的王欣對技術有著不同尋常的癡迷，但對于資本的認識，遠遠不及如今的IT和互聯網創業者。點石便曾與IDG投資擦身而過，“當時王功權等人都在IDG，對于我這樣一個小青年，他們開始有點將信將疑。”王欣回憶說。但在爭取到IDG的300萬投資承諾后，他后來卻拒絕接受，在隨后發展中失去了更多資源的支持。

而除了技術，當時王欣對公司管理、商業模式之類都不懂，創業團隊雖然能迸發各種新的創意，但都因為因精力有限胎死腹中。幾經折騰，三年后點石倒閉，王欣的第一次創業以失敗告終。

點石失敗對王欣心理打擊很大，很難再投入新的創業，但此前談投資時認識的盛大創始人陳天橋，提出讓他到盛大研發電視盒子，“我沒想那么多就去了，當時盛大是中國最大的互聯網公司，我也想看看人家怎么做。”王欣坦承，加入盛大前對盒子根本沒有概念。

盛大為盒子產品專門成立了新部門SOD部，成員有像王欣一樣來自IT 軟件行業的，也有從大家電消費品行業轉行而來的，兩個不同行業的思維發生了沖突。陳天橋和王欣希望在“盒子”中加入游戲、視頻、音樂等所有元素，完成用戶家庭娛樂的所有需求，來自消費電子行業的人認為用戶喜歡更專注某項功能的產品，比如微軟的XBOX和索尼的PS2。

王欣漸漸認可了后者，但陳天橋依然堅持前者，在盛大盒子以“大而全”的形象推出市場后不到半年時間，就遭到廣電總局封殺，宣告失敗。王欣認為這個產品的模式與定價沒得到用戶認可。

盒子失敗后，SOD 部宣告解散，王欣沒有繼續留在盛大而是選擇了再次創業。

當初快播模式之所以成功，是因為贏得廣大中小站的支持和青睞，即讓它們最大限度降低服務器和帶寬成本，并能讓登錄電影站的用戶方便、流暢地觀看那些以鏈接或種子形式存在的影視內容。

快播推出了基于P2P技術開發的QVOD流媒體點播系統，由快播服務器軟件和快播網頁播放器組成，快播服務器軟件可以讓電影站站長輕松地發布和管理其影視資源;快播網頁播放器可內嵌在任何支持快播控件的頁面上，而且廣告權益完全屬于電影站。

而現在，這是否意味著王欣也將必須開始他的第三次創業？